Processos
Plano de Ações Estratégicas reunindo pessoas alinhadas ao alcance de objetivos comuns, orientadas por uma cultura organizacional e com um treinamento constante visando alcançar flexibilidade nas competênicas.
Sistema de Informações de Apoio à Gestão reunindo métricas para identificar lacunas nas ações estratégicas com o envolvimento de informações de vendas como faturamento e clientes em segmentos de mercado, com adições de informações financeiras como preços e margens de contribuição.
Formação de preços detalhando informações provinientes do mercado sobre o valor percebido da marca sob as visões B2B e consumidor, avaliando o giro dos estoques e as capacidades industriais ociosas e com o apoio da matriz de custos elaboramos tabelas de preços competitivas.
Planos de vendas buscando a previsibilidade das vendas por referência consideramos a elasticidade de preços, tendência e sazonalidade do mercado, o tamanho dos estoques para cada referência, o erro de previsão e suas respectiva velocidades de ajuste.
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